Илья Пономарёв — директор по маркетингу для автобизнеса
Директор по маркетингу · автобизнес

Строю предсказуемый маркетинг для дилерских центров и автосервисов

Я помогаю собственникам и директорам автобизнеса уйти от «маркетинга на глаз» к системе, где видно каждый рубль и понятно, за счёт чего растёт выручка и загрузка сервиса.

16+ лет в маркетинге, 8+ лет в автобизнесе
ROMI, CPL, unit‑экономика и BI‑дашборды
Построение отделов маркетинга с нуля
+28% продаж CarsCrave за 9 месяцев
+35% заявок на сервис
−18% CPL и +25% ROMI
Илья Пономарёв, 41 год
Город: Боброво, Московская область
Формат работы: офис / гибрид, без переезда
Роль: руководитель отдела маркетинга и рекламы
Сильная сторона: навожу порядок в процессах и цифрах
Фотографирую автомобили, веду YouTube‑канал «Миллениал из трущоб» и делюсь кейсами в TenChat — это помогает смотреть на продукт глазами клиента.
Для кого я и какие задачи закрываю
Работаю с владельцами и директорами дилерских центров, постгарантийных сервисов и производственных компаний.
Маркетинг — «чёрный ящик»
До моего прихода в CarsCrave на 4 ДЦ никто не сводил данные: каналы работали разрозненно, бюджет тратили интуитивно, лиды терялись.
Я выстраиваю сбор данных, CRM, коллтрекинг и BI‑дашборды
Нет единого отдела и стратегии
Маркетинг держится на одном подрядчике, каждый месяц новые акции и нет плана по выручке хотя бы на полгода.
Я формирую отдел, регламенты, KPI и стратегию на 6–12 месяцев
Рынок меняется, бренды уходят
Как в АвтоСпецЦентре в 2022 году: уход иностранных брендов, необходимость быстро найти и интегрировать новые.
Я запускаю новые бренды и провожу ребрендинг без потери трафика
Маркетинг и продажи не связаны
Лидов достаточно, но конверсия и повторные визиты слабые, отдел продаж не понимает, что обещает реклама.
Я увязываю воронку маркетинга и процессы продаж в единую систему
Что я умею делать лучше всего
Карта компетенций: стратегия, цифры, digital и управление.
Опыт по годам
От первого отдела маркетинга до директорских ролей в автобизнесе
Двигайте бегунок, чтобы увидеть ключевые этапы карьеры и мой вклад в цифры компании.
2025 — CarsCrave
Главные задачи и результаты этапа
    Как мы можем поработать
    Информационный формат: без лид‑магнитов и агрессивных CTA — просто прозрачные варианты сотрудничества.
    Маркетинговый аудит
    1–2 недели
    Я разбираю воронку, каналы и отчётность, показываю, что работает, а что нет, и даю приоритизированный план быстрых шагов.
    Когда вы хотите понять, где теряются деньги
    Стратегия и план на 6–12 месяцев
    2–4 недели
    Формируем цели по выручке, ROMI, загрузке сервиса, выбираем каналы, бюджеты и KPI для всей команды.
    Когда нужен единый план вместо разрозненных акций
    Внедрение аналитики
    2–6 недель
    CRM, коллтрекинг, BI‑дашборды. После внедрения видно путь клиента от первого касания до сделки и сервиса.
    Когда сложно ответить, какой канал реально приносит деньги
    Директор по маркетингу / построение отдела
    от 3 месяцев
    Беру на себя стратегию, команду, процессы и ROMI, выстраивая устойчивый маркетинговый контур под ваш бизнес.
    Когда нужен человек, отвечающий за выручку, а не за «рекламу»
    Контакты
    Если вам откликается такой подход, можно просто написать или позвонить. Кратко расскажите про бизнес, цифры и задачу — подготовлю несколько гипотез по росту.